به گزارش خبردونی، رویداد استارتاپی «نواتک» پس از شش ماه فعالیت مستمر، با همکاری حدود ۱۲۰۰ نفر از نخبگان دانشگاههای معتبر کشور، پایان یافت. در این رویداد، بیش از ۲۰۰ تیم شکل گرفتند که از میان آنها، ۳۰ تیم به مرحله نهایی راه یافتند. تمرکز این رویداد بر توسعه راهکارهای هوش مصنوعی در حوزههای امنیت، فینتک، سلامت، گردشگری و تجربه مشتری بود.
در مراسم پایانی، شش تیم منتخب که شامل «بردار»، «هفتخان»، «بومرو»، «جینی»، «مامآسا» و «شپ» بودند، به ارائه دستاوردهای خود پرداختند. در نهایت، ۱۰ تیم موفق به ورود به مسیر همکاری و جذب سرمایه شدند. نکتهای که داوران را به خود جلب کرد، تمرکز تیمها بر حل مشکلات واقعی کسبوکارها، قابلیت تجاریسازی و ارائه مدلهای کاربردی هوش مصنوعی بود.
این رویداد سعی داشت تا فرای از یک رقابت نمایشی، زمینهای برای ارزیابی عملی تواناییهای تیمها در پاسخگویی به نیازهای بازار ایجاد کند. تیمها با ایدههای اولیه به صحنه نیامدند بلکه دادههای بازار، نمونههای محصول و مدلهای سرمایهگذاری خود را نیز ارائه کردند.
یکی از ارائههای جالب، متعلق به تیم «بردار» بود که ابتدا در زمینه اجاره خودرو فعالیت میکرد و سپس به سمت توسعه زیرساختهای هوش مصنوعی حرکت کرد. سانیار کرمی، نماینده این تیم، بیان کرد که به دلیل کاهش فعالیتهای اقتصادی ناشی از بحران کرونا، این تیم تصمیم به تغییر مسیر گرفت و به توسعه پلتفرم مدیریت هوش مصنوعی برای کسبوکارها پرداخت.
این پلتفرم به کسبوکارها کمک میکند تا فرآیند فروش خود را با دقت بیشتری هدایت کنند. کرمی همچنین اعلام کرد که در ماه گذشته، بدون تبلیغات، موفق به دستیابی به سود خالص ۱۵۳ میلیون تومان شدهاند. این تیم در نظر دارد برای تقویت محصول خود، پنج میلیارد تومان سرمایه جذب کند.
همچنین، تیم «هفتخان» با توجه به تهدیدهای نوظهور در استفاده از هوش مصنوعی، به بررسی حملات موسوم به Prompt Injection پرداخت. طاها الهیبخش، نماینده این تیم، توضیح داد که این نوع حملات میتواند موجب افشای اطلاعات و اختلال در عملکرد سامانهها شود. راهکار آنها مبتنی بر ارزیابی چند مرحلهای است که ورودیها قبل از دسترسی به ابزارهای سازمان بررسی میشوند تا سطح ریسک آنها سنجیده شود.سامانهای با رویکرد تعاملی به منظور شناسایی خطرات درخواستهای کاربران طراحی شده است. این سیستم از دسترسی درخواستهای مشکوک یا مخرب به بخشهای حساس سازمان جلوگیری میکند. در همین خصوص، راهبر تیم «هفتخان» توضیح داد که توسعه ابزارهای هوش مصنوعی باید به همراه تأمین امنیت آنها صورت گیرد. وی تأکید کرد که نادیده گرفتن این بخش میتواند باعث تبدیل مزیت هوش مصنوعی به نقطه ضعفی برای سازمانها شود.
او همچنین اعلام کرد که هلدینگ فنآوا به عنوان نخستین مشتری این محصول به تیم «هفتخان» پیوسته و همکاری نزدیک برای استفاده از هوش مصنوعی بهمنظور ارتقاء امنیت در کسبوکارها آغاز شده است. مزیت کانونی «هفتخان» این است که به جای تنها تمرکز بر اخطارهای نظری، راهحلی عملی و قابل پیادهسازی ارائه میدهد.
در ادامه، تیم «بومرو» با هدف حل مشکلات جاری کاربران در برنامهریزی سفر وارد رقابت شده است. محمد گنجی، نماینده این تیم، توضیح داد که کاربران برای برنامهریزی سفرهای خود به طور معمول بین ۵ تا ۷ وبسایت مراجعه میکنند، امری که باعث اتلاف وقت و سردرگمی آنان میشود. بر اساس تحقیقات، ۳۴ درصد از کاربران به علت پیچیدگی روند برنامهریزی، از ادامه آن منصرف میشوند.
گنجی ادامه داد که «بومرو» به عنوان یک دوست هوشمند سفر عمل میکند و تجربهای سریع و ساده از برنامهریزی سفر فراهم میآورد. این سامانه قادر است سفر را در کمتر از ۳ دقیقه برنامهریزی کند و به کاربر تجربهای یکپارچه ارائه دهد. هدف این تیم این است که از طریق همکاری با برندهای بزرگ، پازل پراکنده گردشگری را ساماندهی کند.
تیم «جینی»، با تمرکز بر بازار کنکور، به شناسایی ظرفیتهای آموزشی پرداخته است. پرهام معینیتقوی، نماینده تیم، بیان کرد که بازار کنکور هنوز به شکل سنتی مدیریت میشود و از فناوریهای جدید در حوزه شخصیسازی بیبهره است. دستیار هوشمند «جینی» میتواند برای دانشآموزان مسیر مطالعاتی طراحی کند و فرآیند یادگیری را براساس نقاط قوت و ضعف آنها تنظیم کند.
این تیم همچنین به دنبال کاهش هزینههای بالای خانوارها در این حوزه است و با مدل اشتراکی خود خدمات هوشمند آموزشی را با هزینهای پایینتر ارائه میدهد. به گفته معینیتقوی، هدف آنها جذب ۱.۵ درصد از بازار کنکور و توسعه مستمر بانک سؤالات و قابلیتهای هوش مصنوعی سامانه است. وبسایت این مجموعه بهطور رسمی راهاندازی شده و تیم در حال تعادل برقرار کردن میان توسعه محصول و جلب نظر کاربران است. «جینی» امیدوار است که از یک ابزار کمکآموزشی به یک دستیار شخصی برای آمادگی کنکور تبدیل شود.**گزارش از پیشرفتهای سلامت دیجیتال و تجربه مشتری در ایران**
تیم «مامآسا» در حوزه سلامت دیجیتال به بررسی یکی از مهمترین مسائل اجتماعی پرداخته است که به ویژه برای مادران پس از زایمان اهمیت زیادی دارد. علی محمدی، نماینده این تیم، اعلام کرد که بسیاری از مادران به دلیل محدودیتهای زمانی و مسئولیتهای مراقبتی نمیتوانند به صورت مداوم به مراکز فیزیوتراپی و توانبخشی مراجعه کنند.
محمدی اضافه کرد که تلاش کردهاند با استفاده از فناوری بینایی ماشین، امکان پایش تمرینهای توانبخشی در منزل را برای مادران فراهم کنند. در این مدل، کاربران میتوانند تمرینات خود را با استفاده از تلفن همراه انجام داده و سامانه نحوه اجرای حرکات را ارزیابی کند تا درمانگر اطلاعات بیمار را از راه دور پیگیری کند. وی همچنین اظهار کرد که بازخوردهای اولیه به دست آمده از کاربران نشان از استقبال ۸۰ درصدی دارد.
در همین راستا، تیم «مامآسا» نیاز به ۱.۲ میلیارد تومان سرمایه برای توسعه زیرساختهای هوش مصنوعی و بهینهسازی محصول دارد. همچنین، همکاری با بیمارستانهای دانشگاه شهید بهشتی برای اجرای پایلوت این پروژه در دست اقدام است.
در حوزه تجربه مشتری، تیم «شپ» با هدف خودکارسازی تعاملات سازمانی و تجمیع تمام کانالهای ارتباطی مشتری با استفاده از هوش مصنوعی، راهکارهایی ارائه کرده است. محمد مصیبی، نماینده این تیم، گفت که این پلتفرم در سه لایه عمل میکند: تحلیل دادهها، کمک به نیروی انسانی و پاسخگویی مستقل در سناریوهای خاص.
وی تاکید کرد که یکی از اهداف اصلی این سامانه کاهش فشار بر منابع انسانی در زمانهای شلوغی است، به طوری که سازمانها با انباشت درخواستها و افت کیفیت پاسخگویی مواجه نشوند. تعهد این گروه برای بومیسازی این نوع راهکارها میتواند به کاهش هزینهها و وابستگی به نمونههای خارجی کمک کند.
در ارزیابی نهایی این رویداد، تیم «بومرو» مقام اول و تیمهای «شپ»، «هفتخان»، «مامآسا» و «جینی» به ترتیب مقامهای دوم تا پنجم را کسب کردند. یکی از دستاوردهای مهم این رویداد ورود ۱۰ تیم به مسیر همکاری و سرمایهگذاری بود که میتواند به گسترش ایدههای منتخب در بازار کمک کند.
مرور بر ارائههای استارتاپها نشان میدهد که زیستبوم هوش مصنوعی در ایران به تدریج از مرحله ایدهپردازی به سمت حل مشکلات مشخص و توسعه محصولات واقعی حرکت میکند. این تغییر مسیر، در صورت برخورداری از حمایت مناسب و ارتباط با مشتریان واقعی، قابلیتهای این حوزه را فعال خواهد کرد.
